南阳市发展和改革委员会：部署近期重点工作，工作项目化、标准化跑出加速度

大干快干四季度，决战决胜保全年。9月25日、26日，市发改委连续三次召开会议听取委领导班子成员及科室负责人工作汇报，安排部署近期重点工作。

市发改委党组书记、主任秦守国指出，当前已进入三季度末，四季度工作关乎全年，全委上下要进一步认清形势，提高政治站位，围绕市委市政府工作部署和全委年度工作目标，盘点和梳理工作进度，以时不我待的紧迫感，坚持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，认真践行“13710”工作制度，抓紧推进各项工作落实，确保各项任务目标圆满完成。

就做好下一步工作，市发改委将从五个方面发力，确保实干决胜：

首先是要以上率下、团结共进。叫响“单位是我家、建设靠大家”口号，以思想自觉引领行动自觉，落实到实际工作中。班子成员要发挥关键少数作用，要带头践行，率先垂范，坚持更高的标准、更严的要求，带动全员履职尽责，用心工作，用辛苦指数换取成绩指数。班子成员之间要多理解、常沟通、交心不多心，多补台、不拆台，努力营造“共事、共心、共语、共行”的良好氛围。

其次是要宏观不主观、总揽不独揽。坚持民主集中制，工作中做到决断不武断，放手不撒手。班子成员要立足岗位，做到献策不决策、到位不越位、超前不抢前、出力不出名。要正确处理“三劳”，做到“有功劳，不伸手”、“有苦劳，不计较”、“有疲劳，不抱怨”。

关键是要落实主体责任、严格执行“一岗双责”。要压紧压实党组主体责任，做到恪守责任不动摇，当担责任不懈怠。“一把手”要强化责任担当，管好班子、带好队伍；班子成员要严格落实“一岗双责”，坚持业务工作与党风廉政建设工作“两手抓，两手都要硬”。从严从实加强干部队伍建设，倡树鲜明用人导向，坚持以干取胜、凭实绩选干部，真正把想干事、能干事、干事快、不出事、好共事的干部选出来、用起来。

重点是要实行分管工作项目化、标准化。时时梳理工作进度，瞄准薄弱环节补齐短板，坚持动真碰硬加强督导，及时总结经验教训，注重舆论宣传扩大影响。要进一步明确责任，细化工作任务，规范工作程序，层层传导压力，压实科室担子，扎实抓好各项任务部署督导落实。

此外，还要严守规矩、强化请示报告制度。要持续加强学习，注重运用创新思维，积极主动开展工作。属于本职范围的工作要不等不靠，推进重点任务时，遇到困难和问题，不能独立解决的，要及时请示汇报，做到一般业务工作抓紧办，特事急事突击办。

会议要求，全委上下要进一步强化使命感、责任感、紧迫感，咬定全年目标不放松，以争分夺秒的精神状态大干快干四季度，立足于超额完成、出色完成，干出发改工作新高度、跑出发改工作加速度。