裴城镇创新基层治理“一二三”新机制

今年以来，裴城镇党委政府不断改进基层工作方法，强化工作措施，以实绩促实效，以实效谋发展，创新性实施“一个阵地、两项争当、三色治理”工作机制，促进乡村和谐稳定与经济高质量发展！

“一个阵地”，即一个网格化阵地。裴城镇以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以提升基层党组织组织力为重点，在全镇24个行政村内划分185个网格，进一步深化“一办、一站、一点、一监督”的管理模式。在镇级设立网格化服务管理办公室；在村内设立网格化服务管理工作站；村辖区范围内统一划分网格，设立网格化服务工作点，实现“人进户、户进格、格进村”的管理目标；网格内选聘群众监督员，让权力运行在阳光下。

“两项争当”，即争创忠诚干净担当好班子，争当忠诚干净担当好干部。镇党委对“双争”高度重视，成立了以“一把手”为组长、纪检组长为副组长的“双争”活动领导小组，制定活动方案，明确活动目的。自“双争”活动开展以来，裴城镇坚持以提高干部素质、改进工作作风、优化服务环境、突出重点工作为目标，以解决群众关心的热点、难点问题为重点，加强领导，完善机制，高标准，严要求，支部作风建设上了一个新台阶。

“三色治理”，即特色“红黑蓝”基层治理模式。对镇域各村开展培训，同时分发三色记录本，在会上明确“三色”定义：“红色”即好事，记录村内每日婚嫁、经济收益等内容；“蓝色”为常事，对村内日常事务进行记录；“黑色”乃坏事，对村内受治安管理处罚、上级通报等进行登记。“三色”之下，村务皆明，提升基层自治能力，激发基层治理活力。

（责任编辑：杨武龙）