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郾城区:“红色引擎”赋能基层治理

近年来,郾城区以“大数据+网格化+铁脚板”的基层治理模式为主抓手,启动红色治理新引擎,大力破解“三无”楼院物业管理服务难点、痛点,以物业服务“小

近年来,郾城区以“大数据+网格化+铁脚板”的基层治理模式为主抓手,启动红色治理新引擎,大力破解“三无”楼院物业管理服务难点、痛点,以物业服务“小切口”撬动社区治理“大提升”,不断提高基层社会治理能力。

面对老旧小区众多、群众流动性大等难题,郾城区充分发挥党组织的区域统筹能力和领导核心作用,组建街道、社区物业行业党组织,探索打造小区党组织牵头、政府兜底承接物业服务模式。街道党工委与知名物业公司达成合作协议,成立街道和物业公司联合党支部,坚持公益属性,发挥企业市场主体作用,为市场失灵、自治失效的“三无”小区提供基本物业服务,不断为“红色物业”注入“红色生命力”。

同时,推行社区大党委制,成立小区党组织,选派优秀党员担任小区党组织书记,实现党的组织和工作全覆盖。在新成立的小区党组织、小区业主委员会中,建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商机制,通过社区党组织召开周民情座谈会、月问题协调会、季工作评比监督会,打造“三会一体”的共治共商机制。今年以来,有效化解了辽河路沙田知音小区改造、区财政局家属院物业收费等问题,畅通了居民、物业、业主委员会和社区党组织之间的沟通渠道。

郾城区将社区划分为网格,明确网格长、网格员和楼栋(巷)长,实现社会治理、居民事务办理网络全覆盖。并建立网格化管理指挥中心,借助大数据、云计算等技术手段开发智慧龙塔“居民通”、“网格通”APP,全面对接综治、城建、户籍、消防、环卫等部门的非涉密数据端口,变群众跑路为“大数据”跑腿,变“治理”为“智理”。在龙塔街道淞江小区,分包单位——区纪委负责政策宣讲,共建单位——区环卫中心负责环境卫生,网格中的城管工作站负责经营秩序,小区的党员志愿者负责日常巡逻、安全隐患排查,物业负责基础设施提升等,扩大了党的组织覆盖面与工作覆盖面,打通了联系服务群众的“最后一米”。

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