释之街道把人居环境集中整治这项工作摆在当前重要位置来安排部署,在前段路域环境治理工作完成后,再掀社区和自然村人居环境整治高潮。
再动员、再部署
党工委书记李华东要求各社区、各职能部门把人居环境工作放在当前工作的突出位置,牺牲同志们节假日,全员上马,再加压、再升温、再动员、再大干,要求各社区把有限的资金用在人居环境整治上,舍得投入人力、物力、财力,目标就是完成段书记、李县长要求的街道率先清零任务。办事处主任秦乐飞带领机关同志深入社区角角落落,现场部署、现场指导、现场下达任务。
再排查、再建账
指挥部和各战区成员,对本辖区内所有人居环境问题再排查、再摸底,建立问题台账。对街道内的每一堆垃圾、每一垛杂草、每一处黑臭水体、每一间旧房、每一堵残垣断壁、每一片枯枝落叶、每一个乱堆乱放全部上台账,做到书记、主任心里清,指挥部成员心里清,战区负责人心里清,各社区书记心里清,挂牌作战,目标明确,立马整改,限期清理。
借经验、善协调
城区的人居环境整治有别于农村,主要表现在:一是城区的房屋拆迁有别于农村的房屋拆迁,代价高。二是很多地域是县直属部门、施工单位和街道共同管理的,有时候责任难以划分。办事处借鉴市县推进会上先进地区的好经验,比如旧房的责权问题、拆除费用问题,实行以奖代补等办法解决。对于县直属部门、施工单位在我辖区造成的污染,积极协调相关部门着手整治。比如某学校的污水直排问题,办事处主要领导协调教育、城管、住建、社区负责人现场办公,划分责任,明确任务,限期整改。某单位施工工地建筑垃圾堆放问题,通知该单位负责同志督促施工单位严格按照要求堆放垃圾、清运垃圾。并且严格落实属地责任,对责任划分不清的办事处一律兜底。
严督查、促整改
对于台账上的每一个环境污染问题,特别是上级交办被督查曝光的问题,街道办事处主要领导带队,逐个督查整改情况,严格按照上级要求按时高标准整改到位。对于工作积极、表现突出的实行以奖代补,对于工作疲沓、措施不力的通报批评,表态发言,奖勤罚懒。
释之街道党工委、办事处有决心、有信心完成县委、县政府要求我们的率先清零的任务,为辖区居民创造一个美丽、和谐、宜居的人居环境。
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