镇平县财政局政府采购工作持续落实“放管服”改革,千方百计谋提升,苦修“内功”提效能,部门联动助力优化营商环境,激发市场活力和社会创造力,支持镇平经济稳定平稳发展。
部门联动优流程。从预算编制源头开始,到财政预算股批复、业务股室审核、政府采购办理、国库股及支付中心支付互联互通,实现全流程信息化电子化管理。通过财政办理的各项业务入手,根据预算单位办事的实际感受,摸清资金审批、办事流程、指标挂接、平台交易、资金支付等方面存在的不足,坚持问题导向,梳理拟定新采购流程图,进行流程再优化,手续再简化,让预算单位少跑腿,信息传递电子化,实现“网来网去”,财政、交易中心、采购单位联动共促,提升服务质量,增强工作效率,缩短采购时间,持续优化政府采购营商环境。
采购指引促提升。采购服务中心制定信息查询、采购意向公开、采购需求论证、预留采购份额、惠企政策、结果确定合同签订、履约验收、资金支付、信用评价等方面的指引,制作阶段性工作提示卡,明确政府采购事前、事中、事后各个时间节点采购人需落实的工作任务,列明事项清单,让“小卡片”发挥“大作用”,进一步明晰采购任务清单,强化采购主体责任落实,提高采购效率。
内控制度助规范。持续政府采购内控制度培训及政府采购政策培训,指导单位编制和对外公告单位内控制度,实现信息化管理,并对内控制度建设及落实情况抽查,明确一名负责人、一名采购专职管理员和一名财务人员共同负责政府采购工作,并建立项目预警与督查通报相结合的方式促进工作开展。
监督检查强监管。开展定期检查和不定期抽查相结合的机制,开展收费情况、业务培训、政策落实等项目开展专项督导检查,作为重点检查项目进行严格把控,杜绝代理机构乱收费现象出现,做好日常监管工作,以查促规范。要求招标文件中必须明确收费标准,公布监督举报电话,杜绝乱收费现象。充分利用交易平台“一码投诉”功能,畅通投诉渠道,保障采购各方权益。
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