去年以来,唐河县审计局着力加强研究型审计,做好三段式研究,即做深审前研究、做实审中研究、做强审后研究,助力该县国有企业健康发展。
一是做深审前研究,以研究谋计划、定项目,力求“定准靶向,有的放矢”。该局在国有企业审计立项谋划中,认真学习中央、省、市、县经济工作会议精神,深入研究国企改革新政策、新措施、新要求,在此基础上每年选取10个涉及投融资、农业产业、市政工程、矿产资源开发等方面的县属国有企业作为审计对象,并报请县委审计委员会批准列入年度审计项目计划。同时,认真研究、细化工作方案,围绕企业经营情况、国有资产管理情况 、企业财务收支的真实合法效益情况等确定审计重点内容,靶向发力,精准施策,着力通过审计,深入揭示企业在运营过程中存在的漏洞与不足,提出合理化建议,促进企业良性发展和国有资产保值增值。
二是做实审中研究,以研究定方法、改方式,力求“延伸触角,挖掘深度”。该局在国有企业审计过程中,注重研究和改进审计方式方法,把“跳出财务搞审计”的工作理念贯穿审计全过程,不仅审核财务数据,更注重对非财务资料的审查,加强综合分析,向管理、制度、决策等领域延伸审计触角。一方面整体把握企业的运作模式,检查业务流程、管理制度的健全程度及遵循情况,关注资产负债的来源和增减变化,掌握资产保值增值和管理运作情况,关注偿债能力和债务风险。另一方面注重抓住重点,对占比较大的资产、负债和损益项目作重点分析,对重大的经营事项追根究底。并根据所属下级企业资产规模、产品、效益,以及对上级企业的贡献程度,选取部分下级企业进行调查,多层次了解被审计单位情况及存在的问题,挖掘审计深度,拓宽审计广度,以全方位的审计方式提升审计项目质量。
此外,该局还注重运用计算机辅助审计手段,采集转换被审计单位的财务数据,收集整理被审计单位业务数据,根据财务数据和业务数据间的联系,通过查询、筛选和审计分析,从中发现问题线索和疑点,提高工作效率。
三是做强审后研究,以研究促整改、提成效,力求“既当卫士、又当谋士”。该局注重加强审计建议的研究,在对审计发现的问题进行整理归类、逐项分析并形成问题清单的基础上,正确处理好微观与宏观、当前与长远、局部与整体的关系,从促进增强国有企业自主创新能力、激发市场主体活力、提高生产经营能力、实现持续平稳发展出发,提出具有针对性、有效性和可操作性的审计建议。同时,加强国有企业审计成果向研究成果转化的实践,做大做强审计“后半篇文章”,立足于剖根源、通堵点、解难点,及时向县委、县政府上报审计要情、专报,努力在完善政策、健全制度、规范管理上为县委、县政府决策提供高质量服务保障。
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