南阳市人防办：对标先进 优化全市人防营商环境

日前，南阳市人防办党组书记、主任赵阳主持召开主任办公会议，对标厦门人防经验，制定争先进位工作方案，优化全市人防营商环境。

在逐项研究、讨论市人防办《学习借鉴厦门人防经验深化市人防“放管服”改革工作实施方案》可操作性后，赵阳强调，要对标先进，超越先进。

一要“专班”推进。成立由办党组书记、主任直接负责的争先进位工作整改专班，明确各业务科室在争先进位中的职责任务，完善措施，压实责任。各科室要积极主动，对职责范围内任务工作进行研究，审管分离，审管联动，形成工作合力。

二要“极限”整改。以整改中暴露的问题为切入点，以提升企业满意度为目标，举一反三全面排查问题隐患，紧盯问题抓整改。一是环节“能减尽减”。人防工程质量监督手续不作为依申请事项，与施工许可证合并办理，建设单位少跑1次腿；取消单建人防工程项目初步设计文件审批（政府投资项目）行政许可事项，再减少1个政务服务颗粒化清单审批事项。二是权力“能放尽放”。全面梳理现有人防行政审批权力事项清单，凡是上级命令取消或没有设定依据的一律取消，凡是能够下放到县（市、区）的一律及时下放到位。三是审批“能快尽快”。落实“联审联批”“多规合一”“容缺办理”“承诺制”等制度，将全部行政许可事项实际办理时间均压缩为0.5日；取消审批事项受理纸质材料，涉及电子证照的，全部免予提交。四是服务“能优尽优”。以“观念能力作风提升年”活动为抓手，“大员上阵”，开展“走流程”“亲身办”一线调查研究活动。办主要领导每周两次深入窗口现场办公，解决难题；其他领导每月1次窗口走流程或下工地亲自办，发现办事不便、效率不高、流程不优、运转不畅等问题，现场予以解决。

三要“领跑”先进。要有不是一流就学习一流，不是先进就追赶先进的争先进位意识，开展好“两个想一想”专项活动，切实转变全办党员干部职工的小富即满思想观念，弯道超车，变“跟跑者”为“领跑者”；严格落实“13710”工作制度、说不事项提级办、“拿地即开工”“交房即交证”“回访”等工作制度，全方位对标先进、只争朝夕、奋力追赶，见红旗必扛，迭代升级全市人防营商环境。

办领导班子成员，机关各科负责人参会。