南阳市商务局：多措并举打好商务系统干部选育管用链式“组合拳”

日前，记者获悉，自2022年以来，南阳市商务局党组聚焦干部队伍建设中的薄弱环节，秉承“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，创新商务系统干部选育管用方式，通过“揭榜挂帅”“赛场选马”“毛遂自荐”等途径，积极打好“培养”“考核”“选任”链式组合拳，培养选拔了一批高素质、专业化、年轻化的优秀商务系统干部，为南阳奋力建设现代化省域副中心城市、不断在全国百强城市排名中争先进位提供了坚强商务组织保证。

涵养源头活水，以“揭榜挂帅”促进年轻干部成长。该局逐步建立推行“揭榜挂帅”工作制度，进一步加大年轻干部培养力度。将“五星”支部创建、项目建设、招商引资、疫情防控等全局中心重点工作，以岗位榜单的形式公开发布，通过“个人自愿+组织酝酿+竞争上岗”相结合的方式，鼓励学历高、能力强、干劲足的年轻干部踊跃揭榜，21名素质高、能力强、工作实绩突出的优秀干部通过竞岗演讲、民主评议、党组研究等程序明确了揭榜职务，在重点一线工作中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，全面提升年轻干部的能力素质。同时研究出台了《南阳市商务局揭榜挂帅工作考核办法》，确保揭榜人员有职责、有目标、有考核，取得了良好的效果。强化考评结果运用，对考评名次靠前，工作实绩突出的揭榜干部，年度考核时优先确定为优秀等次；干部调整时优先晋升职务职级，评先表优时优先推荐。对不认真履行职责，工作不到位的，取消相应揭榜岗位，促使揭榜干部主动谋事、想事、干事，在工作中展现新担当、新气象、新作为。

搭建比武擂台，以“赛场选马”提升干部队伍活力。为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。市商务局党组坚持考用结合、奖优罚劣、激励担当、促进发展的基本原则，充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，切实提升平时考核实效。参照全市大抓落实积分管理有关指标要求，制定了《南阳市商务局机关科室月排名工作方案》，将机关党建工作开展情况、日常工作开展情况、述职汇报情况及招商引资、项目建设等重点工作完成情况予以量化赋分，客观科学定量评价机关各科室工作成效。坚持一月一考评、一月一排名、一月一通报，以数据定业绩、以评分定优劣、以结果论英雄，在一线工作中考察识别干部，变“伯乐相马”为“赛场选马”，从被动识人选人转变为让“好马良驹”自己“站”出来，对政治上靠得住、工作上干得实、作风上过得硬、人民群众信得过的“千里马”，优先评优评先、优先晋升职务职级，树立“让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”的鲜明导向。在新考评机制的引领下，全市商务工作捷报连连，在省级层面：南阳商务工作在全省商务系统2022年度综合考评中位居第2名，比上年提升3个位次。另在6个单项考评中取得新突破：对外贸易工作位居全省第3名；招商引资工作位居全省第3名；促消费工作位居全省第4名；抗疫保供工作位居全省第3名；贸促工作位居全省第2名；南阳经济技术开发区首次进入全省先进行列。在市级层面：市商务局大抓落实积分管理排名位居市直部门前列，在全市2022年度招商引资工作综合考评中，市商务局位居全市第1名，荣获市委、市政府通报表彰。

拓宽用人视野，以“毛遂自荐”创新干部选用渠道。参照《南阳市领导干部自荐制度实施办法（试行）》有关内容，市商务局党组在2023年科级领导干部选拔任用工作中创新性地采用了“毛遂自荐”式的竞争上岗机制。根据市商务局及所属二级单位重塑性改革后新“三定方案”的正副科级领导职务设置情况，面向全局公开发布自荐岗位。原任正副科级领导职务的人员及符合提任正副科级领导职务资格条件的人员，可根据自身优势和特长，只要自认为能够胜任岗位工作且可以创全市、全省一流业绩的，均可大胆自荐。在遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》的基础上，结合科室月考评及揭榜挂帅考评结果，以公开竞争上岗的形式选用了一批想干事、能干事、能干成事的年轻化商务系统中层干部队伍。同时严格落实《推进领导干部能上能下规定》有关要求，建立新调任、提任干部工作考评体系，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的良性机制，营造了真抓实干、奋勇争先、逢一必争、逢冠必夺的浓厚氛围。