国企改革几十年来一步步往前走,改革从运营层面到激励层面,再到股权层面的演变,需要以历史角度看待。中粮这几年的发展真的得益于混合所有制:总公司通过股权方式或是合资方式,管理下面的企业,很多都是混合所有制
国企改革几十年来一步步往前走,改革从运营层面到激励层面,再到股权层面的演变,需要以历史角度看待。中粮这几年的发展真的得益于混合所有制:总公司通过股权方式或是合资方式,管理下面的企业,很多都是混合所有制。如中粮的地产,蒙牛混合所有制的比例更高,达到60%,中粮的金融也是混合所有制。
混合所有制实际上带来三方面的变化,第一是市场化,第二是国际化,第三是公司内部管理、激励系统的增强。但是,国家也担心国有资产流失、担心能不能起到国企的作用,这些担心也非常有道理,这就要平衡。把握好在什么度上,最终既能达到企业的目的,也能达到国家的目的,最终考验的是经理人的能力。
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