任洪斌：混合所有制或引发激励政策变革

目前，社会上对企业发展混合所有制有很多观点和看法，但从企业自身来讲，混合所有制是否意味着股权激励、关键核心员工持股可以放开，企业对此是欢迎和期待的。但在政策制定层面，股权激励也要符合企业的实际情况。以

目前，社会上对企业发展混合所有制有很多观点和看法，但从企业自身来讲，混合所有制是否意味着股权激励、关键核心员工持股可以放开，企业对此是欢迎和期待的。但在政策制定层面，股权激励也要符合企业的实际情况。

以国机集团所属的某上市公司为例，我们对高管、骨干员工实施限制性股票激励，虽然已经批准，但是考核的目标要求，企业净利润复合增长率不能低于19%，这对企业来说要求过于苛刻，难以发挥激励效果。总的来说，发展混合所有制经济不会一帆风顺。一方面，引入外部投资人存在两难。盈利情况好、回报高的企业，民营企业就会很踊跃，但回报不高的企业对民营企业的吸引力就差。在机械行业的中央企业中，国机集团的平均利润率处于上游水平，也仅4%。这种回报水平下，吸引民营资本存在一定难度，毕竟资本有趋利性;另一方面，在引入外部投资人的操作中，也面临着思想上的顾虑和配套措施的缺失。如何选择投资人，提高进入者的透明度，希望有一个类似招投标的公平竞争机制，特别是在政策和制度上的配套措施。(综合）