重庆市财政三举措推进重点项目绩效跟踪评估工作

本报讯 今年，重庆市财政局选择52个重点项目试行绩效跟踪评估管理，并通过三项措施加强管理。一是强化资金与项目过程管理有机结合。将绩效理念贯穿于项目管理，增强资金与项目过程管理的融合度，注重分析项目执行

本报讯 今年，重庆市财政局选择52个重点项目试行绩效跟踪评估管理，并通过三项措施加强管理。

一是强化资金与项目过程管理有机结合。将绩效理念贯穿于项目管理，增强资金与项目过程管理的融合度，注重分析项目执行与绩效目标偏离度的成因，从业务管理、财务管理、跟踪管理三个视角动态反映项目推进情况。

二是突出重点查验。增强主动性，在预算部门自我跟踪评估的基础上，新增重点查验动作，加强对目标偏差较大、涉及预算调整项目的查验，并根据实际引入第三方参与，提升评估结论的客观公正性和科学合理性。

三是完善评估报告制度。以半年和全年为时间节点报告目标运行情况，其中，半年报注重对是否能够完成绩效目标作出预判，并拿出解决方案；全年报注重预期目标实现度的对比分析，考察制度执行的有效性。