陕西白水县财政局多措并举加快财政支出进度

为进一步加强预算管理，加快支出进度，提高支出管理绩效，白水县财政局认真分析原因，强化措施，建制度、提速度、重监管、严问责，加强预算执行管理，加快财政支出进度。一是建立内部责任制度。按照“谁分管、谁负责

为进一步加强预算管理，加快支出进度，提高支出管理绩效，白水县财政局认真分析原因，强化措施，建制度、提速度、重监管、严问责，加强预算执行管理，加快财政支出进度。

一是建立内部责任制度。按照“谁分管、谁负责、谁督办”的原则，实行分管领导抓支出进度，各业务股所长为预算执行第一责任人，对本股所预算指标、财政拨款等支出事项负全责，全面落实加快支出进度责任。

二是加快资金拨付速度。进一步加快资金文件的传阅速度，在收到上级财政专项资金文件10个工作日内，各业务股所要及时下达预算，并实行限时办结，完不成任务者予以督办问责。加强与部门的沟通衔接，加大用款申请审核支付力度。特别是对民生项目、补贴支出以及县上应急性支出，按照“急事急办、特事特办”的原则优先拨付；对按规定从国库拨付到财政专户的资金，也要采取措施尽快形成实际支出，确保年终预算执行率达95%以上。

三是加强预算执行监管。严格预算执行分析，对项目进度缓慢的部门、单位，要在分析原因的基础上提出建议，督促项目主管部门、单位加快实施，必要时可采取约谈、上门督导等方式，设法加快项目进度。

四是加大问责问效力度。按月统计专项资金拨付情况，建立逐月通报制度。对支出进度当月排名倒数第一的股所长进行约谈，约谈的股所长必须说明原因；连续两次被约谈的股所长予以免职。