湛江财政绩效评价工作呈现五大特点

为加强财政支出管理，强化支出责任，提高财政资金的使用效益，逐步建立起科学、规范、高效的财政支出绩效评价体系。从 2013年6月份开始，湛江市财政局对113个市本级财政支出项目实施绩效评价。此次共评审了

为加强财政支出管理，强化支出责任，提高财政资金的使用效益，逐步建立起科学、规范、高效的财政支出绩效评价体系。从 2013年6月份开始，湛江市财政局对113个市本级财政支出项目实施绩效评价。此次共评审了113个项目，涉及部门单位71个，财政资金51.08亿元。评价结果优5个，占4.4%；良63个，占55.7%；中35个，占31%；低7个，占6.2%；差3个，占2.7%。

一是领导高度重视用财有效工作。

市财政资金绩效管理工作一直以来得到了市委市政府的高度重视。刘小华书记在市财政局2013年度上报的绩效管理工作报告上批示：“去年市级财政支出绩效管理取得新成绩，并获得省的两个奖项，市财政局做了积极、扎实的工作，应予充分肯定。下一步工作设想很好，望继续抓好落实”。王中丙市长批示：“对财政资金使用绩效进行第三方评价的办法好！要不断完善，坚持下去，并将评价结果在政府网站公布”。市领导的批示为湛江财政绩效管理改革指明了方向，注入了动力，使湛江项目单位 “用财有效”的理念不断强化。

二是“沟通协调”机制发挥良好。

加强与市人大、市监察局、市审计局、市人社局等监督单位的密切配合，与市直自评单位的沟通联系，有效保障了绩效自评、专家复审、现场核查、重点评价等各项工作顺利开展。

三是绩效评审结果公信力增强。

引入第三方机构，逐步建立各种专业人才的评价、咨询、复核制度，在评价过程中充分发挥专家的专业知识，使绩效评价工作更加客观、公正。同时，接受更广泛的社会监督，为绩效评价工作注入新的活力，扩大公众对财政支出绩效评价工作的认知度。

四是约束与激励机制逐步确立。

将绩效评价结果，作为安排2014年项目预算的重要依据，进一步强化绩效评价结果的应用，逐步建立绩效约束与激励机制，坚持实行项目支出绩效管理情况通报和评价结果公开制度。

五是开创了绩效管理的新局面。

通过开展绩效现场核查，对资金使用单位触动较大，提高了单位对绩效管理的认识，不再认为绩效评价只是走过场，有效地增强单位的绩效管理意识，促进各单位加强对财政资金的绩效管理。