一是严把“入口”关,加强配置管理。对全县137家行政事业单位国有资产名称、入帐日期、资金来源、增减数量、使用状况、使用方向、账面原值等进行细致审核的,建立资产配置分类标准体系。二是严把“出口”关,加强
一是严把“入口”关,加强配置管理。对全县137家行政事业单位国有资产名称、入帐日期、资金来源、增减数量、使用状况、使用方向、账面原值等进行细致审核的,建立资产配置分类标准体系。
二是严把“出口”关,加强处置管理。加强与纪检、监察、审计、等部门的协调配合,将所有资产处置一律进入招投标中心公开交易,委托中介机构拍卖,做到了资产处置公开透明。
三是严把“效益”关,加强存量管理。建立健全固定资产帐目,按照实物的分类进行编号,按数量和型号进行登记,实行帐卡管理,使国有资产的增减、结存、分布等都有详细记录,确保存量不虚,促进国资保值增值。
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