广西桂林五举措做好预算绩效管理工作

一是健全各项规章制度。2011年9月桂林市财政局印发了《桂林市本级财政支出绩效评价暂行办法》，以此为据，每年制定详细的绩效评价工作方案，逐步完善预算绩效管理制度和工作流程。二是完善评价指标体系。通过不

一是健全各项规章制度。2011年9月桂林市财政局印发了《桂林市本级财政支出绩效评价暂行办法》，以此为据，每年制定详细的绩效评价工作方案，逐步完善预算绩效管理制度和工作流程。

二是完善评价指标体系。通过不断与试点部门沟通和探讨，逐步建立了共性和个性指标相结合、管理和结果指标互补的预算绩效指标评价体系，使评价指标更趋科学合理，能够真实客观反映财政资金使用的绩效情况。

三是分步推进工作。采取先试点后铺开的模式，选择重大的民生项目、重点项目试点，在取得经验的基础上，逐步扩展到全市各部门。分三个步骤逐步推进：第一阶段是宣传发动，促使预算部门初步树立预算绩效理念；第二阶段扩大预算绩效管理试点项目，帮助试点部门初步建立起预算绩效管理相关制度、工作流程；第三阶段逐步铺开，真正做到通过预算绩效管理取得实效。

四是创新绩效评价模式。狠抓绩效评价工作，打造预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有应用四个核心环节紧密相扣的预算绩效管理闭环模式。

五是强化绩效评价结果的应用。每个评价项目最终形成一本预算绩效评价报告，该报告在人大、政府、财政、项目实施单位等限定范围内进行公开。市财政严格遵循评价结果与预算安排挂钩制度，对评价为优秀的项目优先安排，对差评的项目下一年度核减项目预算。