邵阳：严格把好“四关” 推进预算绩效管理

近日，邵阳市财政局公示了对市教育局、交通运输局、农业局3家单位的整体支出绩效评价结果，并就发现的问题提出整改意见。今年以来，该局对63家单位开展了部门整体支出绩效自评，严格把好四项“关口”，稳步推进预

近日，邵阳市财政局公示了对市教育局、交通运输局、农业局3家单位的整体支出绩效评价结果，并就发现的问题提出整改意见。今年以来，该局对63家单位开展了部门整体支出绩效自评，严格把好四项“关口”，稳步推进预算绩效管理工作。

一是严把绩效目标关。在年初单位上报绩效目标时，市财政局做到一对一指导，将预算绩效与市政府年度绩效考核指标相结合，突出对机关财务支出厉行节约、专项支出组织实施、资产管理、单位社会效益等情况的考核，逐步实现单位绩效目标的制定趋于规范，强化单位使用财政资金的绩效观念。

二是严把重点评价关。筛选高质量的会计师事务所，严格按照评价指标逐项对照核实，要求每一个考核指标都附有佐证材料，做到公正客观。此外，对所有被评价的部门开展问卷调查，群众满不满意是检验项目绩效的一个重要标尺。

三是严把评价报告关。市财政局对中介机构出具的初评结果严格把关，对照单位年初上报的绩效目标，反复磋商、取证，对报告的真实性、准确性、完整性进行全面审核，提出明确的修改意见，保证了项目评价报告的质量。

四是严把结果运用关。首先，建立整改机制。将项目和部门整体支出评价结果和改进建议反馈给项目实施单位和部门，各相关单位均按照评价意见进行了整改。其次，建立评价结果公开机制。将2013年度2个重点支出项目评价结论在市财政局门户网站上公开。第三，建立绩效问责机制。将预算绩效评价纳入部门年度绩效考核中，对纳入市委市政府绩效考核范畴的63家市直单位进行预算绩效考核。