保山市施甸县强化高标准农田建设项目和资金管理

施甸县农业综合开发紧紧围绕发展现代农业、夯实高原粮仓和建设高原特色农业的要求，牢固树立服务“三农”意识，在实施高标准农田建设项目过程中，通过三项措施强化项目和资金的科学化、规范化和精细化管理。一是项目

施甸县农业综合开发紧紧围绕发展现代农业、夯实高原粮仓和建设高原特色农业的要求，牢固树立服务“三农”意识，在实施高标准农田建设项目过程中，通过三项措施强化项目和资金的科学化、规范化和精细化管理。

一是项目规划突出“早”。始终坚持早着手、早发动、早落实。年初农业综合开发办公室就积极配合有关部门在项目区召开乡（镇）村干部和村民代表参加的项目规划听证会，宣传工作政策，广泛听取意见、建议和要求，让广大干部群众知晓农业综合开发政策，支持农业综合开发工作，为项目的规划争取了主动。

二是项目管理突出“细”。要求项目区成立工程建设指挥部，严格执行项目法人制、项目和资金公示制、工程招投标制、工程监理制、竣工验收制、单项工程审计制、县级报账制等八项规章制度，着力完善项目立项、计划管理、档案管理、建后管护等操作规程，推动项目管理的规范化、科学化和精细化。

三是质量管控突出“严”。始终把项目工程质量放在首位，实行农发办、监理单位、项目乡镇、村、组五级监管制，严格明确各自的职责和要求，并实行百分制考核。要求施工单位、技术单位和监理单位人员吃住在工地，严格考勤；要求指挥部成员常驻工地，协助做好检查质量、督促进度、优化设计、控制投资、解决纠纷、保证安全等工作；县农业综合开发办公室重点强化对项目重点环节的跟踪问效，实行量化管理，经常召开项目实施总结和经验交流会，及时发现问题、解决问题，推进项目实施进程。