要以反观自己的方法积极和谐地处理难题

财政部副部长刘昆在去年底的全国政府采购工作网络视频会议上提出，深化政府采购制度改革，在制度目标上，要从注重节资反腐向实现“物有所值”转变。《中国政府采购报》近期对物有所值问题展开的讨论我认为很有价值。

财政部副部长刘昆在去年底的全国政府采购工作网络视频会议上提出，深化政府采购制度改革，在制度目标上，要从注重节资反腐向实现“物有所值”转变。《中国政府采购报》近期对物有所值问题展开的讨论我认为很有价值。谈物有所值，我认为一是要把采购的物有所值和预算公开的概念公开，二是要看钱花得值不值，政策的实现值不值。

预算有问题并不代表采购就有问题。预算编制不到位、没有刚性，不能说明就无法实现采购的物有所值。建议在条件不具备的情况下，尝试用个案的方法评估采购的物有所值。而采购的物有所值，也要区别于财政的绩效评估。我想有没有可能用统计学的方法，将个案数据进行分析，来证明采购是否实现物有所值？

平时和业界朋友或基层工作者交流时，会听到一些来自一线实践者的思考，这很有价值，但偶尔也会听到抱怨声。我想，思考问题的出发点，是解决管理中的难点问题的关键。我们要以解决问题为重。即使在条件不具备的情况下，也要多以反观自己的方法，积极和谐地处理难题。作为一线实践者，更多的是用心听、看、想。我们最盼望的是顶层设计和摸着石头过河相结合的真正实现。地气，是顶层的土壤，顶层是地气的养分。